在7月的杭州时堂SHOWROOM上，ANOTA以全新的「生长主义」未来感美陈示人，主题为「探索生命之灵」。

时堂SHOWROOM的陈列着重体现了品牌的概念与珠宝的风格，将生命、未来、力量、科技等一系列元素尽然诠释。银色与治愈渐变蓝为ANOTA品牌主色调，银色未来感的生长脊椎沿着生命的核心运动，形成了动态变化的美学。

现场展示了全新的「ANOTA治愈蓝礼盒」，珠宝盒大胆创新为展示台，解决时尚界环保永续、多功能使用的需求，珠宝盒也可作为展示橱窗以及迷你梳妆台使用。

不断反复的疫情之下，对于时尚消费行业的打击是深远却值得思考的。珠宝作为强体验性的产品，在线下实体经济停摆期间，如何重新链接消费者并产生转化，是高体验型品牌面对的一大挑战。以「生长主义」为核心理念的ANOTA，「危」正是寻求机会的最佳时机，这是ANOTA追求进化、破局而知行合一的体现。

全面推进线上订货系统、启动产品线的科学布局、成立长期的「ANOTA ART PROJECT」艺术跨界联动项目、高频次内容与产品输出、积极布局虚拟珠宝NFT模块、长期主义品牌资产打造，构成了ANOTA品牌一套独特的打法。

除此之外，将艺术家思维、故事想象力、未来审美进行融合，发展中国美学的全新语言，满足消费者的成长性，是ANOTA品牌构建的核心原则。

长期的「ANOTA ART PROJECT」艺术联动项目，是一个具有社会化价值的项目。以时尚的力量推动中国创造力的发展，链接个性化、多元化内容。ANOTA认为，商业价值的增长本质就在于不断满足社会性需求。品牌颠覆性的作为一个平台，去链接更多创作者共创内容与产品，以推动整个时尚、珠宝产业、新材质运用的发展。

在美学的传达上，用生命标志「脊椎」作为核心元素，将一个视觉与情感符号无限延展，建立一套全新的宇宙观。

根据IGI国际宝石学院数据显示，珠宝设计为消费者购买时最主要的考虑因素。当前珠宝行业核心驱动力正逐步由“渠道和品牌双轮驱动”向“产品与品牌驱动”转变，个性化产品需求比例快速提升。而目前，绝大多数珠宝品牌设计同质化现象较为严重，品牌力与产品力感知较弱。其市场渗透的途径更多的是通过加大渠道布局，这与当前消费者的关注点是背离的。最终带来的结果是消费者无法对品牌产生明显的偏好倾斜，这在一定程度上阻碍的行业集中度的提升。

疫情之下，消费品牌的布局被迫加速了调整。同质化、渠道为王的时代一去不复返。大众对于生命或生活的探讨呈现出深度化与频繁化的趋势，思想上更注重对生命自我的表达，对品牌产出的体验与内容要求极速提升。

“疫情对珠宝这类具有极强的情感联结属性的品类，有着深远的影响。在今语境下，时尚作为社会形态的一个集中反射，拥有着强烈风格或能链接情感的时尚品牌，在市场上更具核心竞争力，能拥有长时间沟通的客户。这和ANOTA的品牌理念完全吻合。”ANOTA品牌部负责人讲到。

七月的杭州“时堂”时装展订货是时尚行业在疫情环境之下一次秩序的恢复，订货在有条不紊的进行，实体经济逐渐复苏，这也是整个产业的集中复盘。品牌与买手讨论的不止是订货的数字的变化，更多的在谈论当下应对不确定性的思路与方式。ANOTA创始人浦奕柳谈到她的心路变化：“创造的核心就是一直在变中寻找突破。千变万化的市场环境中，寻找最核心本质的规律是我们一直在做的。其中包括去深刻的洞察消费者的需求，艺术与商业的平衡，更高效高能的管理产品与品牌，这都是我每天会思考的问题。“

ANOTA发布高级定制钻石「生」系列进入市场，大胆就“生命”这一课题进行探索，将“脊椎是生命的本真力量”进行解构诠释，并注入ANOTA未来美学新思考，以大胆先锋的设计风格，展示出富有创造力与自然灵性的珠宝，受到当下一众明星的佩戴以及赞扬等正面评价。

珠宝设计上为消费者提供了先锋潮流的选择，也仅仅是ANOTA迈出市场的第一步。在疫情常态化防控的市场环境下，以虚拟珠宝拓宽品牌发展维度，再进一步丰富的产品线，满足消费者多样化的需求，产品线包括钻石「生」系列、非镶嵌「Essential」系列、时尚线、艺术限量联名系列以及私人定制艺术系列等等。