Rapaport在最近一期的双月刊中有一篇讲述婚嫁珠宝市场的文章,明确承认了目前该细分市场确实处于低谷,但“已经准备好了明天的反弹”。作者Rachael Taylor指出,由于疫情的影响扰乱了整个婚嫁市场的发展节奏,因此20 ...
Rapaport在最近一期的双月刊中有一篇讲述婚嫁珠宝市场的文章,明确承认了目前该细分市场确实处于低谷,但“已经准备好了明天的反弹”。 作者Rachael Taylor指出,由于疫情的影响扰乱了整个婚嫁市场的发展节奏,因此2022年对于很多零售商来说,这块细分市场的状况是比较低迷的。但是,包括Kay Jewelers(美国Signet集团旗下珠宝品牌)在内的公司都认为,“今天的低迷是为将来的强劲反弹做铺垫”,并且“公司方面已经做好了准备”。 Signet对该细分市场的估值为125亿美元,占全美钻石珠宝市场的1/5左右。 文章中还提到了一家名为 Frederick Goldman 的珠宝加工厂,它在美国拥有大量的珠宝零售商客户。首席执行官 Jonathan Goldman 重点提出:那些业绩表现较好的(零售)企业,基本都拥抱了培育钻石。 Goldman销售的产品中,包括了天然钻石和培育钻石这两种材料。他有一个客户的全年业绩增长了50%,其原因正是向年轻的消费者出售培育钻石。而在接受培育钻石之前,这位客户的日子“过得非常艰难”。 “很明显,(培育钻石)产品的均价还会稍有下滑,但销量已经摆在那儿了。” 当然,Goldman也在考虑如何给这个市场,尤其是订婚钻戒板块带来更多价值的问题,目前给出的战略是“通过更精美的设计,提高零售价格”。 2024年,该公司将推出异形钻系列珠宝。 “培育钻石给你提供了一个机会,去做以前用天然钻石无法做到的那些‘有趣的事’。我们觉得这确实是一个契机。” 未来,无论是天然钻石还是培育钻石,在零售层都将面临维护和提升价值的需要。钻石只是一种材料,但如何应用这种材料,如何从品牌、设计等角度入手,营造独特性和议价能力,才是每一位零售商需要认真考虑的问题。 培育钻石就像一条“鲶鱼”,正在给这个行业增添更多的活力。 以上内容请谨慎参考。 来源:钻石观察 |
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