目前中国培育钻石行业出现的各种现象。应该说，从某个角度来看，咱们的产业链虽然在不断进步，但现在依旧还不够完整，因此不得不面临来自国际层面的诸多压力，比如印度。印度以廉价劳动力、加工技术积累，以及团体作战的方式为基础，目前毫无疑问地掌控了行业的中游，即钻石的切磨加工及贸易。因此，他们可以倒逼上游毛坯厂降价，也可以用配货的方式调整下游市场的布局。

在鉴定分级方面，占据行业主流地位的IGI，已然是完全的印度公司，这在去年年底之后就已经成了无需避讳的事实。

这就是“咽喉”的作用：能随时卡你的脖子，也能随时松开你的脖子。

我们并不反对国际合作，但印度对于钻石行业的掌控力，对于中国的培育钻石产业链而言，是一个客观存在、且需要解决的隐患。

如何解决？

行业人士都会从产业链角度入手，讲上游的技术提升、讲中游的自动切磨、讲下游的营销宣传。

这些都是公认的、正确的工作。

但是不够。

- 学习天然钻石 -

我们在讨论中提到了戴比尔斯集团的“Origins”，即“溯源战略”。大家对此表示深度认同，并觉得对于天然钻石来说，采用道德叙事守护高端市场，是一种正确的战略选择。

在“血钻”这个负面概念广为流传之前，我们几乎不会讨论钻石溯源的问题。直到十年前，业内都会说“无论钻石产自何地，它都是钻石”，而消费者除了重复几遍“南非钻”之外，也几乎不会知道博茨瓦纳、加拿大、俄罗斯也产钻石。

但随着时代的发展，年轻一代意识到了这个行业里确实存在少量血腥与残忍的事实，于是“源头”与“道德”逐渐走上了历史舞台。

这是一把双刃剑。一方面引导消费者更关注源产地的人文和社会建设，另一方面也确实摄入了地缘政治的因素，因此从某个角度来看，割裂了一部分消费市场。

但整体上是成功的，天然钻石多了一丝“灵魂”。

- 培育钻石的灵魂 -

“灵魂”这东西，听上去虽然虚无缥缈，但实际上指的是一种思想，一个观念，也是一个故事。

因为它可以向很多人说明一点：

我为什么要买它？

也许我们可以从戴比尔斯及天然钻石行业的溯源战略中获得一些灵感，将培育钻石的溯源工作也提上日程。

中国的钻石，完全可以拥有“中国魂”。

培育钻石就像一个身强体健，但方向不明，尚且处于蹒跚学步的阶段的少年。

此时的Ta，除了强身健体之外，更需要一丝独特的灵魂，才能有成长的信心。

- 材料也配有灵魂？ -

世间万物皆可认作“只是一种材料而已”，但使用材料的是人类，所以一种材料能不能拥有“灵魂”，取决于人怎么操作。

拿Intel为例，在开始大量宣传之前，几乎没人知道它是一个不可或缺的核心部件。

1991年，公司在“Intel Inside”的营销中投入了1400万美元，随后在1992年投入了2.5亿美元进行海量宣传。

从此以后，这个零部件开始有了自己的灵魂。

培育钻石也需要这样的宣传，把“中国”这个核心源产地的概念注入其中，让全世界都知道：甭管你在哪儿磨的石头，培育钻石的大部分源头在中国。

源头在中国，意味着这类材料代表了国家的实力、科技的进步，以及全行业的自豪。

中国的国魂，可以成为培育钻石最大的靠山。

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本文来源：钻石观察