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新2号馆、整合后的T.Gold以及更广泛的国际化战略，标志着Vicenzaoro正从追求展会客流转向构建互联的全球珠宝生态系统，IEG的Matteo Farsura表示。Vicenzaoro 2026年9月展会带来的不仅是参观人数的增长。随着新2号馆 ...
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新2号馆、整合后的T.Gold以及更广泛的国际化战略，标志着Vicenzaoro正从追求展会客流转向构建互联的全球珠宝生态系统，IEG的Matteo Farsura表示。 Vicenzaoro 2026年9月展会带来的不仅是参观人数的增长。随着新2号馆的启用、T.Gold整合进主展区，以及国际参观人数增长9%，该展会正在实施一项战略转变：从多个专业展馆的**，转向一个互联的商业生态系统。 本届展会吸引了来自136个国家的参观者，总参观人数增长4%，国际参观人数较2025年9月增长9%。印度与英国、德国、中国和罗马尼亚一同跻身最强的国际市场之列。 然而，对于IEG珠宝与时装部门负责人Matteo Farsura而言，更重要的故事隐藏在数字之下。 一个展会，一条价值链 “最重大的变化是，买家现在可以将Vicenzaoro体验为一个相互关联的生态系统，而不是一系列彼此分离的产品区域，”Farsura在接受《Diamond World》采访时表示。 新2号馆的启用拉近了制造、成品珠宝、宝石、包装和技术之间的距离。目标不仅是让参观更便捷，而是促进更多跨品类业务。 T.Gold的整合是该战略的核心。 “技术不再被视为一个独立的世界，”Farsura说。“它成为同一条旅程的一部分，带领买家从制造和零部件走向设计和成品珠宝。” 技术成为竞争优势 这种整合反映了珠宝供应链中更广泛的变化。技术正日益影响着生产力、贵金属回收、质量控制、可持续性和设计。 通过将这些能力拉近珠宝制造生态系统，Vicenzaoro正将技术定位为战略业务驱动力，而非后端的制造功能。 本届9月展会汇聚了来自40个国家的1,300个参展品牌，强化了该展会代表整条供应链的雄心。 新的增长版图：印度、亚洲和海湾地区 国际化仍是IEG战略的第二大支柱——但Farsura表示，下一阶段不会围绕单一市场构建。 “对我们而言，国际增长的下一阶段不是确定单一市场，而是围绕Vicenzaoro构建一个更加多元化和互联的全球珠宝社区。” 亚洲和中东是这一雄心的核心。尤其是印度，因其规模、制造专长、国内珠宝文化和日益国际化的视野，已成为战略市场。 韩国、新加坡和海湾市场也被确定为重要的发展区域。 从客流量到精准连接 展会的国际买家战略正变得更加精准。特邀买家计划吸引了来自73个国家的910名买家，其中包括700名国际买家和210名意大利买家。 对IEG而言，目标日益转向质量和连接性，而不仅仅是数量。 “在当今的地缘政治环境下，多元化也正成为珠宝公司的竞争必需，”Farsura说。“因此，我们的角色不仅仅是增加参观人数，而是连接正确的市场、正确的买家和正确的公司。” 这标志着展会角色的一种微妙但重大的转变：从将行业聚集在一起的市场，转向旨在保持行业互联的生态系统。 在维琴察之外构建业务 IEG在新加坡和迪拜的国际平台是同一战略的一部分，使集团能够在Vicenzaoro展会间隔期维持关系，并跨市场连接公司、买家和知识。 其雄心最终是全球性的，但根基仍然是意大利。 “这就是我们对Vicenzaoro未来的看法：一个日益全球化的平台，拥有深厚的意大利根基，连接全球主要的珠宝制造和分销生态系统，”Farsura说。 以上内容请谨慎参考 本文图均源自网络，无任何商业用途 培育钻石网：www.lgdiamond.cn 凭借新的基础设施和日益多元化的国际战略，Vicenzaoro正押注于展会的未来不在于规模更大，而在于连接更紧密。 |
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2025-12-06
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