想必很多业内伙伴都已经看到了昨晚GJEPC公布的印度五月份进出口数据。天然钻石的进出口额基本平稳，除了成品钻出口额环比有些许下降之外，其他的大都符合淡季的特征。培育钻石进出口数据超越了预期，尤其是成品钻出口额方面，同比增幅高达137%。

以上数据引来了业内一定范围的讨论，而昨天（6月15日）出现的两篇文章似乎正好能为此提供一定的解释。

一篇是印度时报的《培育钻石拯救苏拉特25万工人》（标题截图如上），讲述了在天然钻石毛坯供应受限、价格上涨的大环境下，中游印度对于培育钻石的刚性需求。

另一篇是 Professional Jeweller 刊登的文章（标题截图如上），主要讲述了下游零售商的案例：一家英国的成品珠宝加工厂及线上钻石珠宝销售公司——Diamonds Factory 怎样逐步转型到同时经营两类钻石的故事。 

顺便讲一下 Diamonds Factory 的背景：它成立于2008年，一直以加工和销售天然钻石珠宝为主，并在2020年前后开始真正涉足培育钻石领域。2021年 Diamonds Factory 有10%～15%的流水来自培育钻石产品，公司预计今年这个比例会上升至30%。

目前这种“同时经营两类钻石产品”的现象在欧美零售端已经越来越普遍，消费者对此也比较接受。只不过有一个基本前提：商家必须清楚地区分两类钻石，并以客观、透明的方式展现给消费者。

今天早上 Rough & Polished 刊文评论了上述的第二篇文章，并且认为“天然钻石和培育钻石之间（在社会层面的）流行度（popularity）差距正在减小”。在这个包容性越来越强、信息化程度越来越高的大环境里，两类产品将能找到合适的共存方式，服务好各自的消费群体。

本文来源：钻石观察