这个双旦礼遇季，天猫奢品独具一格，在线上复刻了世界著名珠宝广场，并邀请卡地亚（Cartier）、宝格丽（Bulgari）等十余个奢牌入驻，提供了一份一站式、沉浸式的新年“数字逛街指南”。

这是一个极为丝滑的场景营销，但又不止于营销。被誉为“巴黎珠宝箱”的芳登广场早已成为一个精神符号：历史的沉淀，法式的浪漫，琳琅的珠宝，专业的服务，以及百年珠宝品牌的文化积淀与精神传承，这些经典场域相关的联想使其在硬奢消费人群中独具意义，本身就是一套完整的“故事”。

天猫奢品的初心是，在数字化日臻成熟并深入硬奢珠宝行业的今天，探寻一种代表未来的全新可能。

过去几年，高级珠宝品牌纷纷加速数字化转型，而天猫成为他们的首选合作伙伴：2018年，开云集团旗下麒麟（Qeelin）入驻天猫开设官方旗舰店，同年阿里巴巴与历峰集团达成战略合作；2020年初，卡地亚（Cartier）入驻天猫奢品，随后，历峰集团旗下伯爵（Piaget）、积家（Jaeger-LeCoultre）、梵克雅宝（Van Cleef & Arpels）等品牌相继入驻；开云集团旗下宝诗龙（Boucheron）、宝曼兰朵（Pomellato），LVMH集团的宝格丽（Bulgari）等硬奢品牌也纷纷入局。同样积极拥抱天猫的，也不乏梅西卡（Messika）、塔思琦（Tasaki）、爱怡珂（Ahkah）这样相对小众的设计师珠宝品牌。

近日，LVMH旗下知名珠宝品牌Tiffany也在天猫开设官方旗舰店，天猫奢品已经成为国内最大的线上高奢珠宝商圈。

可以说，重奢聚集的天猫奢品，有着其他任何平台都不具备的能力，是这座美轮美奂的3D珠宝城的天然土壤。

奢侈品牌深知，要吸引并打动高净值人群，必须要使用最前沿的营销手段去保证产品的“定制化”和“稀缺性”，而以虚实共生为特点的数字化技术无疑能够克服时间和空间的局限，是一个绝佳的选择。

而天猫奢品的逻辑就是，通过对梦想场景的复刻，重新梳理消费者与品牌的互动关系，让消费者走进这个由街景和品牌编织而成的故事里，沉浸体验、心甘情愿地增加停留时间。同时，天猫奢品对消费者的引导层层递进：认知（渗透品牌故事，降低认知成本）、传播（赠予品牌壁纸，增强情感认同）、选货（AR合拍试戴，智能导购商品）、转化（点亮品牌专属圣诞树，引导加入品牌会员），让消费者的体验兼有质感和获得感。

事实上，这早不是天猫奢品在数字化场景的初次试水。天猫奢品2017年上线，前瞻性地提出了要成为奢侈品牌的“数字化第二官网”。

对于经验老到的奢侈品牌来说，拥抱天猫深耕“数字化”这个赛道，并不仅仅是想玩个“概念”噱头。数字科技正以前所未有的方式影响和塑造各行各业，亦影响到了以创意美学为核心的时尚行业，兼具文化传承使命的奢侈品牌更是具备与数字化高度适配的潜力。

同时，奢侈品消费者的需求越来越丰富和多元，不论是成熟的高净值消费者，还是增速飞快的年轻一代，他们对“奢侈品”的定义和需求每天都在刷新。不断迭代的3D/AR/VR等数字技术，可扩展及演绎更多数字时尚应用场景，提供更便捷的服务，实现更精准的沟通。

基于此，作为平台方，天猫奢品始终在探索如何将数字生产力与奢牌的经营场景与精神文化属性相结合，从为品牌营销提供个性化定制的解决方案角度出发，持续创新：上线了国内首个数字艺术Gallery， 60余个奢侈品牌数字藏品在此展出；通过区块链技术将品牌内容沉淀为消费者的个人资产，并量身打造虚拟人Timo为Luxury Meta代言；深度合作Watches & Wonders云上表展，零时差首发最新稀缺表款……在2023年，还首度在线下推出与35个奢侈品牌共同打造的数字艺术展。

而与之同步成长的，则是天猫奢品向品牌提供的更加精细化的运营能力。3D商品展示日臻精细，几乎1比1复刻精美的产品细节，通过手指拖动或缩放可360度查看商品；一键AR试穿试戴尤其受到年轻人的喜爱。同时，天猫奢品独家的1V1视频顾问、3D礼品卡、奢享售后、“选时达”配送等服务，也让线上体验更好、更丰富。