网上关于这个事件的报道很多，普遍集中在两个话题：1）讲一讲这个事件，以及这颗钻石的情况；2）科普一下培育钻石。

但如果我们仔细阅读“某些媒体报道”中的细节，就会发现他们还讲到了几个很特殊的地方，总结如下：

民族和产业的自豪感

如Press of India在其推文中就说：这对于苏拉特的钻石工匠而言是一个令人自豪的时刻……这颗培育钻石是在苏拉特制造（和切磨）的产品。

突出培育钻石的“绿色属性”

如JCK就引用了印度官方的话：这不仅是一颗绿钻，更是一颗“绿色的钻石”，因为其生长过程中采用了清洁能源。

Times of India更是表示：印度正在清洁能源领域不断前进。

国家自由与国际关系

来自印度总理办公室的观点：这颗钻石标志着印度75年的国家自由，以及在可持续国际关系方面所做的努力。

众人的欢呼

只要打开领英等汇聚了专业人士的国际平台，会发现众人几乎无一例外地表达了对该事件的赞扬和追捧。这种情感甚至已经超越了培育钻石产品以及这个行业本身，延伸到了对印度，尤其是印度钻石行业的强烈希冀。

他们在不断地强调“现在印度的培育钻石产能全球占比为15%”的同时，其中一部分还表示“未来印度将成为全球最大的培育钻石生产国”。

我们在之前的文章中曾经提过，印度是一个举全国之力扶植培育钻石行业的国家，因为他们已经占据了行业中游的绝对优势（即钻石切磨），从而有“底气”向产业链的上游延伸（即毛坯生产）。这是一种必然的扩张，其背后是印度政府解决本国就业问题、安抚平民情绪的政治需求，以及为本国寻求产业链利益最大化的经济需求。

此次印度方面将培育钻石上升为“国礼”，对于整个行业来说是值得点赞的举动。

但是，我们在点赞的同时更要警惕，因为对于中国而言，印度对培育钻石的态度（以及最近的举动）代表了新的合作机会，同时也是一个潜在的威胁。

机会自不必多言，业内都明白加强国际合作的愿景。至于威胁的问题，则主要表现在印度减少对他国毛坯的需求、以大量裸钻充斥市场造成供求失衡、拉低培育钻石整体价格、加速行业洗牌等方面。这是我们可以提前预知，并需要做好对策的内容。

面对这种状况，中国的培育钻石行业应当做好以下准备：

一、加强科研投入，制造品质更高的产品（毛坯），在工业和消费两个领域实行“两手抓”。

二、努力发展中游切磨行业，以便将来自己加工和输出高附加值产品（裸钻），将低附加值原材料（如小颗粒毛坯）交给印度工厂。

三、充分拉动中国下游市场的需求，鼓励品牌发展、鼓励销售高品质产品，占领消费金字塔的中上部。此次中国黄金入局培育钻石零售，将大范围提升中国消费者对于培育钻石的认知，这对于下游运营商而言是一个难得的契机。

四、建立通用型营销，为行业打好地基，为新老品牌的发展做好基础建设。我在六月初的深圳《中国珠宝季》期间斗胆提了“A Diamond is For Everyone”，这或许能够起到抛砖引玉的作用，让业内朋友重视通用型营销，并进一步激发诸位的创造力。

五、走出国门，勇于在国际上发声。除了介绍自己的产品之外，我们需要更多地向世界表达中国的观点、态度和理念，从而提高中国的产业地位、带动更多的国际合作。

六、团结起来，研究印度。印度是很好的合作伙伴，同时也是很强的竞争对手。我们不要热衷于内卷，而要时刻提防外卷。仔细研究印度的每一步动作、每一组数据，将有利于中国的培育钻石行业对国际趋势进行预判，免得将来被动挨打。

总之，印度对于培育钻石行业的扶植，已经是国家层面的战略。莫迪赠送拜登夫人一颗培育钻石，将培育钻石上升到“国礼”的层次，这是足以得到全行业尊重的举动。

与此同时，作为目前全球最大的培育钻石生产国，我们能从国家和政策层面做点什么？什么时候做？怎么做？这些都是需要深度思考的问题。

逆水行舟，不进则退。人无远虑，必有近忧。