潘多拉于8月12日发布了半年财报之后，该公司CEO接受彭博社采访时回答了有关培育钻石行业未来的问题（见《钻石观察》视频号），其犀利的观点引发了很多国际媒体的关注和讨论。

尤其是那句“未来十年，市场上销售的绝大多数钻石都将是培育钻石”，更是列入了本周Rapaport等媒体的“推荐阅读”栏目——当然，“培育”被改成了“合成”，这是意料之中的插曲。

为什么潘多拉的态度引起了这么多人的关注？主要原因是公司上半年的财务数据的确比较亮眼。在眼下的经济环境中，整体营收上升 9% 是一个很令人羡慕的成绩。

其中培育钻石的营收占比虽然不足1%，但上半年以1.24亿丹麦克朗收官，LFL（Like-for-Like）同比上涨 88%，这个战绩确实具有公司新闻中所说的“光环效应”。相比之下，其他系列中最高的涨幅也只有36%（Timeless系列），三个核心系列（Moments、Collabs、ME）的总营收（占比74%）也只是上涨了2%而已。

所以培育钻石凭借其强劲的增长势头，以及与环保概念之间的关联性，毫不意外地成了潘多拉公司的宣传亮点。加之当下的全球钻石市场需求低迷、中游库存过剩严重等现实问题，行业内外都需要一些鼓舞人心的消息。

此时，拥有 2695 家概念店的潘多拉自然就成了各大媒体追逐报道的对象。

只不过，在鼓舞人心之余，我们需要同时看到以下几个现实：

一、上半年培育钻石板块的营收占比不到1%，精确地说是0.91%左右。所以对于潘多拉公司来说，至少在目前阶段，培育钻石的宣传价值高于经济价值。

二、就潘多拉面对的各个零售市场来看，中国市场的占比很小。财报显示，在整个上半年里，中国市场的销售额占比仅为2%左右，是所有关键市场（key markets）中规模最小的。并且，中国市场LFL同比下降20%，有机降幅更是高达25%，是所有关键市场中业绩表现最差的。

相比之下，德国市场+66%、美国市场+7%、法国市场+1%、英国市场持平0%、意大利市场-4%、澳洲市场-5%、所有关键市场总和+6%、其他市场+15%……

这说明中国市场的消费理念，和潘多拉公司及其产品输出的理念之间，或许存在一些不怎么契合的地方。当然这和培育钻石没什么关系，因为潘多拉还没有在中国投放培育钻石产品，前面说的只是公司和品牌的角度。

三、我们的视角不能仅仅局限在培育钻石的零售上。培育钻石隶属于超硬材料这个大行业，中国在其中的位置非常重要，并且超硬材料对于中国而言具有战略意义，所以我们在看待这个行业时，不妨把位置拔得更高一些。

昨天很多媒体转载了商务部针对锑、超硬材料相关物项实施出口管制的文件（如下图），这体现国家对行业的保护，也进一步说明了“战略意义”的重要性。

总而言之，我们需紧密结合中国市场的独特性，并充分考量超硬材料行业的战略意义，以此为基础构建具有自身特色的产业链。

这样的道路，或许更具备可持续发展的潜力吧。

以上内容请谨慎参考

本文封面图源自潘多拉公司财报首页

来源：钻石观察