近期,The Blunt Times、IDEX等多家媒体先后报道了俄罗斯钻石矿业巨头阿尔罗萨(Alrosa)计划在印度投资5000万美元设立钻石切磨加工厂的事件。此事对于钻石行业有多大的影响?阿尔罗萨在下一盘怎样的“棋”?我们综 ...
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近期,The Blunt Times、IDEX等多家媒体先后报道了俄罗斯钻石矿业巨头阿尔罗萨(Alrosa)计划在印度投资5000万美元设立钻石切磨加工厂的事件。此事对于钻石行业有多大的影响?阿尔罗萨在下一盘怎样的“棋”? 我们综合了目前的各方意见后,得出如下观察结果,请业内参考:
阿尔罗萨将选址锁定苏拉特或斋浦尔的消息传开后,全球钻石行业的平静似乎被彻底打破了。 许多业内人士表示,这绝非一次简单的海外扩张,而是这家全球规模最大的毛坯钻石生产商在价值链重构与地缘政治夹缝中,下出的一着战略先手棋。该事件的影响将穿透采矿、加工、贸易等全产业链,重塑全球钻石行业的权力格局。
阿尔罗萨的转型逻辑清晰而迫切: 长期以来,这家俄罗斯国有控股企业以毛坯钻石销售为核心,虽掌控上游资源,却在下游制造环节缺乏话语权,利润空间被中间环节层层稀释。 此次印度建厂,标志着阿尔罗萨或将从 “资源开采者” 向 “全链条运营商” 的结构性转型。
这么做有哪些优势或原因呢? 首先,印度作为全球钻石切割打磨产业枢纽,聚集了全球 90% 的切磨产能,成熟的产业生态能为阿尔罗萨带来效率与产能的双重提升。 其次,在 “俄罗斯原产” 身份引发的审查、制裁与关税壁垒下,印度工厂成为其规避地缘政治风险的 “避风港”,能帮助其更顺畅地叩开美国等核心消费市场的大门。 这种 “资源 + 制造” 的垂直整合模式,本质上是对钻石行业传统分工的颠覆,试图将价值链的核心利润节点牢牢掌握在自己手中。 但是印度媒体却表达了相对复杂的情绪: 苏拉特作为全球钻石打磨的 “绝对核心”,已维持 40 年的行业垄断地位,但如今美国以 “印度与俄罗斯关系走近” 为由的关税制裁,对印度钻石企业的出口形成了挤压。 而阿尔罗萨的到来,不仅可能凭借毛坯钻石资源优势形成不公平竞争,更可能撼动苏拉特长期主导的价值链分配格局。 部分独立加工商甚至担忧,巨头的垂直整合会(部分)切断其毛坯钻石供应渠道,让本就艰难的经营雪上加霜。 但乐观者也看到了革新的可能:阿尔罗萨带来的区块链供应链工具、全球零售渠道与品牌运营经验,或许能推动印度钻石行业从 “加工代工” 向 “品牌化、现代化” 转型,为长期处于价值链中低端的印度企业打开新的增长空间。
我们对其中一种观点表示认同:这场产业变局的背后,是地缘政治与商业利益的深度博弈。 美国的关税政策看似针对印度,实则剑指俄印钻石贸易纽带,试图通过经济施压重塑全球钻石贸易格局。阿尔罗萨的印度布局,是企业在制裁压力下的生存智慧,也是俄罗斯通过产业合作巩固与印度关系的间接表达。 印度的态度自然是复杂的,甚至是暧昧的。因为它既要应对美国的关税胁迫,又不愿错失借助巨头力量升级产业的机会,同时还要守护本土产业的主导地位。三者的角力,正在迫使钻石这一 “奢侈品符号” 沦为地缘政治的博弈筹码,也让全球钻石产业链的重构充满不确定性。
从行业长远发展来看,阿尔罗萨入局印度钻石切磨行业的行为,似乎预示着钻石行业 “采矿商 - 制造商 - 零售商” 的传统界限将逐渐模糊,垂直整合成为巨头竞争的核心逻辑。 对于中小加工企业而言,要么主动拥抱技术革新与品牌化转型,要么沦为巨头产业链上的依附者。 对于消费市场而言,产业链整合可能带来更稳定的供应与更透明的定价机制,但也可能因供应链垄断加剧而削弱市场活力。 而地缘政治的变数……这始终是悬在行业头顶的 一柄利剑。关税、制裁的波动仍将持续影响全球钻石贸易的流向。 在资源争夺、地缘博弈与产业升级的多重驱动下,天然钻石行业的权力天平正悄然倾斜。 有评论认为,未来是巨头主导的垂直整合时代来临,中小企业除非在细分领域突围,否则将很难生存。这似乎很难在今天下定论,但无论怎样,钻石行业的 “旧棋局” 已被打破,新的博弈才刚刚开始。 以上内容请谨慎参考 本文封面图源自网络,无任何商业用途 本文来源:钻石观察 |
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