John Jeffay 前几日在 IDEX 上发表了一篇公开文章，用克制但犀利的笔调评论了关于《罗安达协议》及天然钻石营销滞后的一些个人意见。

本文将全面解读他的观点，请业内朋友参考 —— 谨慎的参考。

2025年6月，《罗安达协议》签署。钻石生产商们承诺：从毛坯销售收入中拿出1%，用于一场全球性的天然钻石营销活动。这个承诺本该是行业面对培育钻石强势崛起时的“集体反击”。

然而，整整八个月过去了，这枪至今没有响。

八个月里，排灯节、印度婚礼季、感恩节、圣诞节、中国新年、情人节——这些天然钻石文化属性最浓的消费节点，一个接一个地流逝。天然钻石行业本该在每一个时刻大声讲述自己的故事，但它选择了沉默。

这不是简单的项目管理延迟，而是整个天然钻石产业在面对市场颠覆时的系统性犹豫。

就在行业对这场迟迟不来的营销活动充满质疑时，NDC（天然钻石协会）最近公布了一系列消息：安哥拉的两家国有公司 Endiama 和 Sodiam 成为其新成员、印度GJEPC预计今年5月加入、迪拜DMCC也即将入会、纳米比亚正式签署罗安达协定。这些是组织架构层面的进展，但“房间里的大象”依然站在那里——

那场承诺的营销活动，还是没有启动。

NDC的新闻稿称这些进展“代表了罗安达协议的重要一步”，但对那场急需启动的营销活动只字未提。

公平地说，延迟的责任似乎不在NDC，而在那些迟迟未付款的钻石生产商。但一个承诺了八个月、错失了六个黄金营销节点的活动，至少值得被提及。

早在2025年10月，即将卸任的NDC首席执行官 David Kellie 就表示，活动已经“准备启动了”（ready to roll），只等资金到位。他当时是在回应安特卫普世界钻石中心（AWDC）的公开质疑，后者问：为什么这样的活动还没启动？Kellie 曾充满希望，表示至少能在12月31日卸任前启动某种形式的活动。

但那显然没有发生。

2026年2月1日，在线奢侈品平台 Mytheresa 前首席客户体验官 Amber Pepper 接任 NDC 首席执行官。面对关于活动资金的问题，NDC 北美董事总经理Kristina Buckley Kayel 本周回应称："随着这些资金到位，NDC在新CEO Amber Pepper的带领下进入下一个规划和执行阶段，战略营销举措将在适当时候传达。"

这段话听起来很专业，但缺乏实质信息。资金正在“转化”中，但承诺的活动不是在八个月前就已经ready to roll了吗？

天然钻石正面临培育钻石的强势挑战。培育钻石以更低的价格、更高的透明度快速抢占市场份额。在这样一个关键时刻，天然钻石产业本该展现出统一战线、迅速反应的能力。但现实是，一个承诺了八个月的营销活动因为资金问题迟迟无法启动，而行业组织却在高调宣布成员扩张，对核心问题避而不谈。

无论原因是什么，代价都是真实的。排灯节、印度婚礼季、感恩节、圣诞节、中国新年、情人节……这些机会已经不可逆转地失去了。

时间是公平的，它不会等待犹豫不决的人。

Amber Pepper接手的是一个烫手山芋。活动策划已经准备好、资金终于开始到款，但最佳时机已经错过。她需要向行业证明：延迟启动后的活动仍然能够产生足够的投资回报，否则后续的资金可能会更加困难。

这场营销活动不仅仅是一个广告活动，它是天然钻石产业是否真正准备好应对市场颠覆的试金石。如果连1%的收入承诺都不能按时兑现，如果连一个统一的营销活动都因为内部协调问题而延误，那么面对培育钻石的系统性挑战，天然钻石产业又能展现出多大的战斗力？

八个月过去了，六度失约。天然钻石的故事还在等待讲述，但问题是：当这个故事终于被讲述时，还会有人愿意倾听吗？ 

以上内容请谨慎参考

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本文来源：钻石观察